广东环保集团党委书记、董事长黄敦新到甘肃宏大开展调研督导

一是科学谋篇布局，绘就未来发展蓝图。要紧密结合企业发展实际和行业市场趋势，科学谋划公司未来五年的发展战略，持续加大研发投入力度，有序开展新产品产线改造升级，加快推进雷管新产品、新装备研发进程，不断提升产品核心竞争力和市场占有率，为稳固国内市场、开拓国际市场筑牢坚实基础。

二是聚焦主责主业，夯实高质量发展根基。要立足企业自身实际，科学分解、合理细化目标任务，在推动企业做强做优做大、延链补链、提质增效等方面下足功夫，不断增强企业整体实力和抗风险能力，确保在复杂多变的市场环境中稳健运营、持续发展。

三是建强人才队伍，凝聚强大发展合力。要建立健全科学完善的人才培养、引进、使用和激励机制，激发全体员工的积极性和创造性，营造比学赶超的良好氛围。要用心用情用力做好服务保障工作，切实解决员工群众实际困难，不断增强员工的归属感和凝聚力。

四是严守安全底线，统筹好发展和安全。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，常态化开展全方位、无死角的风险隐患排查整治工作，持续强化在生产、投资、经营和廉洁等各个领域的安全能力建设，坚决守住底线红线。

五是深化党建引领，推动党业深度融合。要全面落实“两个一以贯之”要求，将加强党的领导和完善公司治理体系紧密结合、有机统一，牢固树立和践行正确政绩观，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以高质量党建引领企业高质量发展。