6月21日，公司2013年上半年安全生产工作会议在娄底本部召开。会议由宏大公司副总经理、涟邵建工总经理李萍丰主持，公司高管、各项目经理、部门负责人、涟邵机械公司负责人共35人参加会议。会上，各项目部汇报了上半年的安全、生产、成本执行情况，提出完成全年生产计划的措施；公司各部门、涟邵机械公司汇报了上半年的工作情况，下半年的工作计划及工作目标。
宏大公司高级顾问、公司董事李应儒董事在会上做了发言，他赞扬了涟邵人的精神，各项目部在艰苦的环境下，抓好了安全生产和质量管理，各部门在人员精炼的情况下，完成了大量的工作任务；肯定了涟邵建工近两个月来在新的运作模式下所作的工作；感谢了董事会的支持和经营团队的支撑，相信在宏大爆破理念的引领下，涟邵建工将有更快、更好的发展。
公司党委书记、董事长朱有初在总结发言中强调，我们要学习宏大公司优秀的经验和先进的管理理念，就是要把行为、行动和思想高度统一，高标准、严要求，融合宏大公司的理念，要紧跟宏大公司的发展步伐；同时对各阶层的管理者提出了更高的要求，要求管理者不要更多的计较个人的得失，要以公司的发展壮大为己任，要以带领全公司员工及员工家庭共同富裕为目标，认真履行工作职责，完满完成各项任务。
宏大公司副总经理、公司总经理李萍丰就上半年公司的安全生产工作进行了全面的总结：一是完善了公司法人治理结构。二是经董事会审批，对组织架构、部门职能、岗位设置及编制进行了重新调整。三是安全工作平稳可控。四是生产管理工作紧抓紧赶，各项目部生产均进入正常，为完成全年的生产任务，奠定了良好的基础。五是经营管理工作制度先行，逐项到位。六是市场营销工作全面铺开，突出以销售为龙头。李总还就下半年安全、销售、科研、成本管理、薪酬福利及企业文化等主要工作进行了详细部署。
(涟邵建工 刘新宇)
