近日，宏大爆破总经理梁发主持了北方民爆矿服一体化协同战略工作会议。内蒙古吉安化工党委书记、董事长刘玉文、内蒙古日盛民爆集团董事长冯永兴、甘肃省行业主管领导及嘉宾，宏大爆破公司领导及辽宁、北京、黑龙江区域主要负责人，吉安化工领导及职能部门负责人参加会议。会议主要研讨了北方民爆协同规划，报告的主题是民爆矿服一体化服务。
宏大爆破总经理梁发在发言中介绍，宏大爆破是广东国资委下属广东省环保集团有限公司下属的国有控股上市公司。宏大爆破在改制上市时做了一个技术转型：从炸药的使用端上升为民爆一体化，目前民爆一体化模式已取得阶段性成果。公司运营海内外在建矿山逾百家，施工区域遍布全国三十多个省、市、自治区以及海外巴基斯坦、塞尔维亚、马来西亚、津巴布韦等地区，是国内行业份额最大的矿服企业，年露天采剥总量超10亿吨，地下开采矿石总量超2000万吨，具备同时建设6条千米级以上竖井的装备能力，年产值逾70亿元。
梁发指出，矿服消耗了全国近75%的炸药，矿服市场是民爆企业高速发展的最主要增量。矿山服务的未来会有一个升级，这需要我们以全方位、多能力、定制化的服务。宏大爆破作为一个集团去承接业务，以矿山服务-民爆器材-资金平台的业务模式带来增量。而北方特别是内蒙古等地的矿山服务在全国占有重要位置，有统一管理、稳定市场的潜力，适合把宏大爆破的技术和模式在内蒙古区域推广和复制。正因为此，宏大爆破对内蒙古市场特别重视，并在过去一段时间里相继达成了与内蒙古日盛和吉安化工的强强联合。
梁发在会上提出了宏大爆破和吉安化工的三年和五年目标，指出要以勇猛精进抢占市场，行稳致远为落地战略，各分公司和职能部门要协同合作，整合资源，抓住机会，努力奋斗。
吉安化工董事长刘玉文表示，此次会议非常务实，能精准解决行业和民爆人的问题。解决方法就是：协同定位，思想统一，行动统一，达到目的，一起维护内蒙古大市场的价格体系，只要行业龙头企业达成共识，整个行业都会受益。
从整场会议的发言中可以看出，这是一场认识高度统一的会议。“联合”、“一体化”、“协同采购”成为工作会议上最热门的关键词。参会的各位领导与职能部门负责人的发言中，超过半数发言者提及以上三个关键词，充分体现了大家对工作重点的一致关注和从上至下集体主义的向心力；也看得出大家对北方民爆行业协同发展、民爆矿服一体化后，对原材料的管控布局、协同采购后降低成本的期待，对整合资源、共同进退、团结一致维护市场秩序的拥护。
